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Pilotage des relations sociales et gouvernance du CSE

Le CSE est devenu le point de passage de la plupart des décisions structurantes de l’entreprise. Sa mise en place, son fonctionnement, ses consultations, ses expertises et ses droits d’alerte doivent être pilotés avec méthode, car un défaut de procédure peut retarder un projet, créer un délit d’entrave ou alimenter un contentieux.

Les enjeux côté employeur

Ce qui se joue vraiment.

  • Déterminer le périmètre de mise en place du CSE, notamment en cas d’établissements distincts ou d’UES
  • Sécuriser le protocole d’accord préélectoral, les collèges, listes, vote électronique et procès-verbaux
  • Organiser les consultations récurrentes et ponctuelles avec une BDESE complète
  • Répondre aux droits d’alerte, demandes d’expertise et revendications syndicales
  • Contester une expertise, un coût ou un périmètre dans les délais utiles
  • Éviter que le dialogue social ne devienne un frein procédural au projet d’entreprise

Ce que nous faisons concrètement

Notre intervention.

  1. 01Audit du calendrier social et des obligations CSE
  2. 02Préparation des élections professionnelles et des PAP
  3. 03Rédaction de notes de consultation, informations CSE et supports dirigeants
  4. 04Accompagnement en réunion préparatoire ou de négociation
  5. 05Contestation d’expertises et contentieux électoral devant le tribunal judiciaire
  6. 06Formation des dirigeants et RH à la gouvernance CSE

Notre méthode

Comment nous travaillons

  1. 01

    Diagnostic

    Nous commençons par comprendre l’activité, l’effectif, la convention collective, les pratiques internes, la chronologie, les pièces disponibles et l’objectif poursuivi par l’entreprise.

  2. 02

    Stratégie

    Nous présentons les options possibles, leurs risques, leurs coûts, leurs délais et leurs impacts sociaux. La recommandation est formulée de manière opérationnelle.

  3. 03

    Formalisation

    Nous rédigeons les actes nécessaires : notes, courriers, accords, procédures, supports de consultation, conclusions ou protocoles. Chaque document est pensé pour être utilisé et défendu.

  4. 04

    Mise en œuvre et défense

    Nous accompagnons les réunions, négociations, échanges avec l’administration ou audiences, puis ajustons la stratégie selon l’évolution du dossier.

Livrables possibles

Ce que vous recevez.

  • Calendrier social annuel
  • Checklist élections professionnelles
  • Trame de note d’information-consultation
  • Audit BDESE
  • Argumentaire de contestation d’expertise
  • Note de risques délit d’entrave

Quand nous contacter ?

Le plus tôt possible.

Le plus tôt possible : avant la convocation, avant la réunion CSE, avant la signature d’un accord, avant la réponse à l’URSSAF, avant le déploiement d’un outil numérique ou avant que le conflit ne soit installé. En droit social, l’anticipation réduit le risque et augmente les marges de négociation.

Échanger avec le cabinet

Exposez-nous votre situation. Nous identifions rapidement le niveau d’urgence, les points de vigilance et la méthode d’intervention pertinente.

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